創(chuàng)新預(yù)算執(zhí)行審計路徑 提升審計監(jiān)督效能

為進一步推進財政財務(wù)審計工作，提升審計工作效率，瑤海區(qū)審計局在部門預(yù)算執(zhí)行審計中，積極加強組織協(xié)調(diào)、強化現(xiàn)場管理、創(chuàng)新方式方法，通過新理念和新技術(shù)手段，有效化解項目審計困難，更好發(fā)揮審計機關(guān)職能作用。

加強組織協(xié)調(diào)。以預(yù)算執(zhí)行審計為依托，與專項審計調(diào)查、經(jīng)濟責任審計有機融合，提高審計效能，實現(xiàn)“一審多項”“一審多果”“一果多用”。各科室的審計人員依據(jù)部門預(yù)算執(zhí)行審計的總體目標，充分利用各科室的專業(yè)特長，形成協(xié)同作戰(zhàn)的整體效應(yīng)。在資源配置和審計任務(wù)分配時，充分考量審計人員的個人需求、專業(yè)構(gòu)成及技能水平，確保審計人員能夠高效、高質(zhì)量地完成審計項目。

強化現(xiàn)場管理。著眼“小切口”發(fā)力，寫好審計監(jiān)督“大文章”。在預(yù)算執(zhí)行審計的基礎(chǔ)上，以專項資金為主線，重點關(guān)注民生領(lǐng)域、重大政策措施落實情況等方面，對必要事項進行延伸或追溯。針對項目內(nèi)容多、情況復(fù)雜、現(xiàn)場審計時間少的情況，根據(jù)工作需要，每周召開審計組會議集中探討遇到的問題與難點，群策群力尋求最佳解決方案。局內(nèi)定期組織召開審計業(yè)務(wù)會，及時溝通項目進展、分享經(jīng)驗、調(diào)度工作、解決問題。

創(chuàng)新方式方法。部門預(yù)算執(zhí)行審計涉及部門行業(yè)多、資金量大，傳統(tǒng)就賬看賬、逐個部門審查的審計模式難以滿足現(xiàn)階段審計需求。統(tǒng)籌大數(shù)據(jù)審計和現(xiàn)場審計，按照“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實、系統(tǒng)研究”審計路徑，采取數(shù)據(jù)分析先行、現(xiàn)場取證跟進的審計方式，分析評價預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，篩選出數(shù)據(jù)疑點，提高審計發(fā)現(xiàn)問題的效率。進一步拓展審計監(jiān)督的廣度和深度，實現(xiàn)一級預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行審計“橫向到邊、縱向到底”全覆蓋。